Skip to main contentScroll Top
Ein Business-Mann hält ein Tablet mit einer Grafik des KI-Konzepts (künstliche Intelligenz), die über seiner Hand schwebt.

KI für KMU: Ein umfassender Leitfaden für die erfolgreiche Implementierung und Anwendungsmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz für den Mittelstand

Martin Tittes - Gründer von SHARE2B:GREEN auf weißem Hintergrund

 

Inhaltsverzeichnis

 

 

Wenn wir über technologischen Fortschritt sprechen ist wohl kaum ein Thema so präsent, wie die künstliche Intelligenz (KI). Während die großen Unternehmen und globalen Konzerne bei der Einführung und Nutzung von KI in der eigenen Organisation sicherlich bereits einen zeitlichen Vorsprung haben, ist es für viele KMU’s zunächst eine Herausforderung. Wo und wie soll man anfangen? Genau darüber schreibe ich heute in meinem aktuellen Beitrag. Steigen wir also ein, in die Welt der künstlichen Intelligenz für KMU.

 

Die neue Realität: KI ist hier und wird bleiben – auch in Unternehmen

Stell dir vor, die Welt ändert sich gerade mega und KI ist mittendrin. KI kann dir helfen, den Mangel an Fachkräften zu bekämpfen. Deine Firma könnte viel effizienter werden, weil KI die langweiligen, immer gleichen Aufgaben übernimmt. Deine Leute hätten dann mehr Zeit für die spannenden und interessanten Aufgaben, für die wir weiterhin unsere menschliche Kreativität zum Einsatz bringen können. Klingt doch erstmal ziemlich interessant, oder?

Aber pass auf, KI ist nicht nur eitel Sonnenschein. Wenn nur ein paar große Player die KI für sich nutzen, könnte das zu einem Oligopol führen – das heißt, wenige haben den Vorteil und könnten die Wettbewerbslandschaft weiter einschränken. Kein schöner Gedanke.

Deswegen ist es für dich (und alle kleinen und mittelständischen Unternehmen) so wichtig, dass du die Möglichkeiten, Chancen aber auch Risiken prüfst und dir einen Plan machst, wie du KI gewinnbringend einsetzen kannst.

Technologie, besonders KI, bringt die Frage nach der Verantwortung deines Unternehmens mit sich. Du musst die Vorteile von KI gegen die Herausforderungen abwägen und die richtige Mitte finden.

Es ist wichtig, dass du als Unternehmer:in Verantwortung zeigst und ethische Prinzipien in den KI-Einsatz einfließen lässt. Transparenz, Datenschutz und Fairness müssen ganz oben auf deiner Liste stehen, wenn du mit KI arbeitest. Nur so stellst du sicher, dass KI nicht nur deiner Firma, sondern auch der Gesellschaft was bringt.

 

Wichtige Begriffe aus der Welt der künstlichen Intelligenz

Wir hören sie täglich aber oftmals ist es herausfordernd, wirklich zu verstehen oder zu wissen, was hinter den Fachbegriffen und Abkürzungen steht. Nachfolgend ein Überblick über die wichtigsten Fachwörter:

KI oder AI (Artificial Intelligence)

Steht für künstliche Intelligenz. Computersysteme, die Aufgaben ausführen können, die normalerweise menschliches Denken erfordern (z. B. das Sehen von Objekten oder das Verstehen und/oder Übersetzen von Sprachen). Beispiele: Siri, Alexa.

Neuronale Netze / Neural Networks

Modelle des maschinellen Lernens, die lose auf dem menschlichen Gehirn basieren. Sie können Muster in großen Datenmengen finden. Beispiel: Apps zur Klassifizierung von Hunderassen oder Analysen im Finanzsektor.

Generative KI

Arten von KI-Modellen, die neue Inhalte wie Texte, Bilder, Audio- und Videoinhalte erstellen, die den von Menschen erstellten Beispielen sehr nahe kommen. Beispiel: Dall-E-Bildgenerator.

Large Language Models (LLMs)

Eine Art generative KI, die auf riesigen Textdaten trainiert wird und menschenähnlichen Text schreiben kann. Beispiele: ChatGPT oder Google Gemini zur Erzeugung natürlicher Sprache.

Algorithmus

Ein Prozess oder eine Reihe von Schritten zur Erledigung einer Aufgabe. KI-Algorithmen ermöglichen es Computern, intelligente Aufgaben zu erledigen.

Maschinelles Lernen / Machine Learning

Eine Art KI, bei der Computer selbstständig aus Daten lernen, anstatt nur Programmierregeln zu befolgen. Beispiel: Gesichtserkennungssoftware.

Verarbeitung natürlicher Sprache / Natural Language Processing (NLP)

KI, die Computern hilft, menschliche Sprachen zu verstehen, zu interpretieren und zu generieren. Zu den Hauptaufgaben gehören die Übersetzung, die Identifizierung von Emotionen und die Spracherkennung. Beispiel: Chatbots.

Tiefes Lernen / Deep Learning

Ein komplexer maschineller Lernansatz basierend auf künstlichen neuronalen Netzen mit vielen Schichten. Es kann anspruchsvolle Muster für Computer Vision, Objekterkennung, Sprache usw. erkennen. Beispiel: Systeme für selbstfahrende Autos.

Automatisierung / Automation

Einsatz von Technologien wie KI, um Aufgaben mit wenig oder gar keinem menschlichen Zutun zu erledigen. Die KI-Automatisierung wirkt sich auf viele Arbeitsplätze und Branchen aus.

Schnittstelle zur Anwendungsprogrammierung / Application Programming Interface (API)

Tools, mit denen verschiedene Apps und Programme miteinander kommunizieren, also Daten und Informationen austauschen können. Grundlage für die Automatisierung.

Voreingenommenheit / Bias

Fehler oder „Missverständnisse“ in KI-Systemen, die auf fehlerhafte Daten und/oder Algorithmen zurückzuführen sind. Der Umgang mit Voreingenommenheit ist ein wichtiges Thema. Daher ist eine Validierung der Ergebnisse von KI weiterhin sehr empfehlenswert.

Big Data

Und zu guter Letzt: Big Data. Das bedeutet, du hast eine sehr große Datenmenge (Volume) in unterschiedlichen Formaten (Variety) in einer extremen Geschwindigkeit (Velocity). Normale Datenverarbeitungsprogramme sind oftmals nicht mehr in der Lage, Big Data zu verarbeiten. 

 

Digitale Illustration des Cloud-Computing-Konzepts mit Servern und Cloud-Symbolen.

 

Anwendungsmöglichkeiten: Vorteile der KI-Implementierung

Marketing

1. Dein Marketing wird besser: Stell dir vor, du könntest deine Kunden noch genauer ansprechen und deine Werbung voll auf sie personalisieren. KI hilft dir, riesige Mengen an Daten zu durchforsten und zu verstehen, was deine Kunden wirklich wollen. So kannst du deine Marketingstrategien richtig aufpolieren.

Effizienz durch Automatisierung

2. Du sparst Zeit und Geld: KI kann Routinejobs übernehmen. So können sich deine Mitarbeiter:innen auf die wichtigen Dinge konzentrieren. Das macht dein Unternehmen schneller und spart auch noch Kosten.

Mitarbeiterzufriedenheit

3. Deine Mitarbeiter:innen werden glücklicher: Wenn KI, wie zuvor erwähnt, die eintönigen Aufgaben erledigt, kann sich dein Team auf spannendere Projekte stürzen. Das macht nicht nur mehr Spaß, sondern bringt auch die Produktivität nach oben.

Datengestützte Entscheidungen

4. Du siehst klarer, was in deinem Business abgeht: KI ist wie ein Superhirn, das alle Daten in Echtzeit checkt und dir zeigt, was Sache ist (siehe Big Data). Du erkennst Trends, kannst besser planen und triffst klügere Entscheidungen. Das hält dich im Spiel und lässt dich neue Strategien entwickeln.

Vertrieb

5. Dein Vertrieb kriegt einen Boost: KI kann deinen Verkauf ankurbeln, indem sie Vorhersagen trifft und deine Vertriebsleute mit den richtigen Infos versorgt. Das kann deine Umsätze steigern und deine Kundenbeziehungen verbessern. Und weil KI auch noch personalisiert ansprechen kann, erhöhst du die Chancen auf eine stärkere Kundenbindung.

Also, KI in deinem Unternehmen einzusetzen, hat viele Vorteile. Es macht dich effizienter, stärkt deine Position im Markt und bringt frischen Wind in deine Innovationen.

 

Ist KI eine Chance für dein KMU oder eine Bedrohung?

Das ist echt knifflig zu beantworten, und ich kann dir da keine eindeutige Antwort drauf geben. Seitdem OpenAI Ende 2022 ChatGPT rausgebracht hat, leben wir (fast) alle im KI-Zeitalter.

 

Ein humanoider Roboter, der über eine digitale Karte mit Datenpunkten mit einem Laptop interagiert.

 

Klar, es werden Jobs verloren gehen. Aber es werden auch neue entstehen. Und wie immer gibt es immer mehr Studien zu diesem Thema – die einen malen ein düsteres Bild mit Risiken und Millionen verlorener Jobs, die anderen reden von den guten Veränderungen.

Hier sind ein paar Beispiele für große Studien dazu:

Internationale Arbeitsorganisation ILO, August 2023:
Generative KI und Jobs: Eine weltweite Analyse der möglichen Auswirkungen auf Anzahl und Qualität der Arbeit.

Internationaler Währungsfonds IWF / IMF, Januar 2024:
Gen-KI: Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit – Link.

McKinsey Global Institute, Juli 2023:
Generative KI und die Zukunft der Arbeit in Amerika – Link.

Ich glaube, es ist klar, dass Firmen, Organisationen und letztlich jeder von uns in der modernen Arbeitswelt sich mit KI auseinandersetzen muss – und das eher früher als später. Die, die jetzt schon dran sind oder es bereits nutzen, haben einen echten Vorsprung gegenüber denen, die noch zögern.

Aber eine Frage bleibt: Wie werden die großen Unternehmen und globalen Konzerne sich einen Vorteil verschaffen können? Sie haben die Ressourcen und die Mittel, um KI schnell und effizient in ihre Organisationen einzubinden. Was machen die kleinen und mittleren Unternehmen? Wie können sie mithalten?

Das ist definitiv ein wichtiges Thema, und ich werde sicherlich auch dazu noch einen Beitrag schreiben.

Kommen wir aber jetzt zurück zu unserem heutigen Beitrag – schließlich willst du ja auch wissen, wie du KI in deinem Unternehmen integrieren kannst. Die nachfolgenden Schritte sind dabei eine gute Orientierung.

 

Sechs wichtige Schritte für die Implementierung

Okay, lass uns mal schauen, wie du Künstliche Intelligenz (KI) in deinem Unternehmen zum Laufen bringen kannst.

Definition der Ziele und Anforderungen

Also, Schritt 1: Was willst du tatsächlich erreichen? Überlege dir genau, was in deinem Unternehmen besser laufen könnte und wie KI dir dabei helfen soll. Das ist dein Fundament für alles, was kommt.

Wo ist dein höchster Benefit

Weiter zu Schritt 2: Was bringt dir am meisten? Schau dir an, wo KI den größten Unterschied machen könnte und setz da an. So stellst du sicher, dass sich die Mühe auch wirklich lohnt und du zeitnah positive Effekte bekommst.

Qualifiziere dein Team

Bei Schritt 3 geht’s um deine Mannschaft: Habt ihr das Know-how für KI im Haus? Wenn nicht, wird es Zeit für einen entsprechenden Qualifizierungsplan. Am Anfang kann es Sinn machen, dir eine(n) Expert:in von außen zu holen, damit sind wir auch schon beim nächsten Schritt …

Hole dir externes Know-how

Schritt 4: Hole dir einen Profi an Bord. Jemand, der sich mit KI wirklich auskennt und schon Projekte erfolgreich umgesetzt hat, kann Gold wert sein. Der/die kann dir helfen, dass du nicht ins Blaue arbeitest, sondern auf bewährte Methoden setzt.

Bring deine Daten auf Vordermann

Dann Schritt 5: Deine Daten müssen tipptopp sein. KI ist nur so gut wie die Daten, mit denen sie trainiert wird (siehe Begriff „Bias“). Also sorge dafür, dass deine Daten sauber und ordentlich sind, bevor du beginnst.

Starte mit kleinen Lösungen

Und zu guter Letzt, Schritt 6: Fang klein an. Mit einem überschaubaren Projekt kannst du erst mal Erfahrungen sammeln und schnell ein paar Erfolge verbuchen. Und denk dran, KI ist ein Marathon, kein Sprint – es geht Schritt für Schritt vorwärts.

 

Eigenes Projekt oder Outsourcing

Wenn du vor der Entscheidung stehst, ob du die Entwicklung deiner KI-Software im eigenen Haus (Inhouse) machen sollst oder ob du sie besser an ein externes Unternehmen auslagerst (Outsourcing), dann gibt es einiges zu bedenken. Beide Wege haben ihre Vor- und Nachteile.

Inhouse

Mit Inhouse-Entwicklung hast du zwar alles selbst in der Hand, aber das kann ganz schön ins Geld gehen und dauert oft länger. Du brauchst ein Team, das sich mit KI auskennt, und musst in Technik und Weiterbildung investieren. Dafür kannst du aber direkt steuern, was passiert, und schnell auf neue Situationen reagieren. Hier ist ein extrem gutes Projektmanagement gefragt und du sollest dabei echt überlegen, ob du diesen Prozess nicht mir einer agilen Arbeitsweise umsetzt. Wenn dich dieses Thema mehr interessiert – dazu habe ich einen interessanten Blogbeitrag für dich.

Outsourcing

Beim Outsourcing sparst du dir vielleicht Zeit und Geld, weil du ein Team engagierst, das schon Erfahrung hat und direkt loslegen kann. Diese Experten können dir auch helfen, knifflige Probleme zu lösen und vielleicht sogar ganz neue Ideen einbringen. Aber klar, du gibst auch ein Stück Kontrolle ab und verlässt dich auf andere.

Am Ende musst du abwägen, was für dein Unternehmen und dein Projekt am besten ist. Wie viel Budget und eigene Expertise hast du bzw. dein internes Team? Was sind die Anforderungen deines Projekts? Es gibt kein Richtig oder Falsch, sondern nur das, was für dich am meisten Sinn macht.

 

Starte mit kleinen Lösungen

Wie bei den sechs Schritten zur Implementierung erwähnt, ist der letzte Schritt: „Starte mit kleinen Lösungen“. Falls du wirklich noch am Anfang stehst und KI in deinem Unternehmen einführen möchtest, habe ich dir nachfolgend ein paar Ansätze beschrieben, wo du wirklich einfach starten kannst.

 

Geschäftsmann nutzt ein Tablet, auf dem ein Chatbot und Konzeptsymbole für künstliche Intelligenz schweben.

 

Kunden- und Mitarbeitersupport

Setze Chatbots ein. Die sind echt praktisch, weil sie Fragen beantworten und Infos weitergeben können, zum Beispiel auf Websites oder in Online-Shops. Aber auch für den internen Gebrauch sind Bots echt nützlich. Sie werden auf eure Informationen und Daten trainiert und jeder kann zentral darauf zugreifen und Informationen abrufen. Das macht das Ganze für die Nutzer:innen angenehmer und kann sogar den Verkauf ankurbeln. Ich weiß noch sehr gut, wie oft ich als Marketing- und Produktmanager in einem internationalen Konzern nach bestimmten Daten stundenlang gesucht habe. Ziemlich nervig und ineffizient, da hätte ich mir einen zentralen Bot gewünscht, der mir aus dem gesamten System genau die Informationen zur Verfügung stellt, die ich gerade benötigt habe.

Prognosen

KI kann dich auch dabei unterstützen, bessere Vorhersagen für deinen Umsatz zu machen. Auf Basis der vergangenen Daten und den aktuellen Informationen können die Algorithmen auf Knopfdruck Forecasts – auch unter Berücksichtigung verschiedener Szenarien – erstellen.

Optische Analyse (OCR)

Und OCR – das steht für optische Zeichenerkennung (Optical Charakter Regocnition). Das ist eine Technik, mit der du Texte aus Bildern in bearbeitbare Dateien umwandeln kannst. Egal ob handschriftliche Notizen, gedruckte Dokumente oder sogar Texte auf Fotos – OCR macht es lesbar für den Computer.

Marketing

Auch für das Marketing finden sich schnelle Einstiegsmöglichkeiten. Viele nutzen KI bereits heute zum Erstellen von Inhalten und Texten, z.B. Verkaufstexte oder Produktbeschreibungen. Du kannst die KI auch detailliert darauf trainieren, welche „Tonart“ sie verwenden soll. Damit kannst du Content erstellen, der exakt deine Marke repräsentiert. Dazu gibt es auch passende Grafik- und Designprogramme mit starker KI-Unterstützung. Hier kannst du z.B. Produktbilder und Mockups erstellen, Anzeigen gestalten oder sogar Videos mit Avataren und Sprachausgabe erstellen, die extrem realistisch erscheinen. Auch das Voice-Dubbing funktioniert Dank KI per Knopfdruck, damit kannst du deine Videos super schnell in andere Sprachen übersetzen und vertonen lassen inkl. einer passenden Lippensynchronisation.

 

Fazit für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in deinem Unternehmen

Bist du bereit, dein Unternehmen auf das nächste Level zu bringen? Mit KI hast du die Möglichkeit, deine Prozesse zu optimieren und deine Produktivität zu steigern. Denke nur daran, wie viel Zeit und Energie du sparen könntest, wenn du repetitive Aufgaben automatisieren würdest. Insgesamt stehen wir erst am Anfang des neuen Zeitalters. Wenn ich mich zurückerinnere, ich habe im Oktober 2022 mein erstes KI-gestütztes Copywriting Programm gekauft, noch bevor OpenAI ChatGPT öffentlich zugänglich gemacht hat. Wenn ich mir dieses Programm heute anschaue und was innerhalb von rund 1 ½ Jahren an Entwicklung passiert ist – wie wird es erst in 3, 5 oder 10 Jahren sein?

 

Geschäftsmann interagiert mit einer futuristischen KI-Schnittstelle.

 

Aber hier kommt auch eine große Verantwortung ins Spiel. Wir müssen sicherstellen, dass wir KI ethisch und datenschutztechnisch einwandfrei einsetzen. Denn wir wollen ja nicht, dass unsere Daten missbraucht werden, richtig? Und ja, Regulierungen werden auch eine Rolle spielen, um sicherzustellen, dass KI nicht missbräuchlich verwendet wird. Die Europäische Kommission ist hier mit dem KI-Gesetz gerade einen entscheidenden Schritt gegangen.

Die Vorteile der KI sind enorm, und wir alle können davon profitieren. Je schneller wir als kleine und mittelständische Unternehmen uns entscheiden, KI sinnvoll und nutzbringend einzusetzen, desto größer ist unsere Chance, im globalen Wettbewerb weiterhin auf Erfolgskurs zu sein.

Selbstverständlich nutzen auch wir bei SHARE2B:GREEN mittlerweile die künstliche Intelligenz so umfangreich, wie es für uns möglich ist. Andernfalls wären wir gar nicht mehr in der Lage, die Projekte so effizient und hochwertig zu bearbeiten und damit unseren Kund:innen einen wirklich fairen Preis für unsere Leistungen anzubieten. Also, falls du es noch nicht getan hast, ergreife diese Chance und gestalte auch deine Zukunft im neuen Zeitalter der künstlichen Intelligenz.

 

 

 

Kompaktes Wissen: FAQ’s zum Thema Anwendungsmöglichkeiten von KI in KMUs

Was versteht man unter KI im Kontext von mittelständischen Unternehmen?

Künstliche Intelligenz (ki) bezieht sich auf die Fähigkeit von Maschinen, menschenähnliche Intelligenz auf bestimmten Ebenen nachzuahmen und zu vollbringen, um Geschäftsprozesse zu verbessern.

Welche Vorteile bietet die Implementierung von KI in mittelständischen Unternehmen?

Die Einführung von künstlicher Intelligenz kann dazu führen, dass mittelständische Unternehmer ihre Prozesse effizienter gestalten, die Wettbewerbsfähigkeit steigern und neuen Mehrwert für ihre Kunden schaffen.

Was sind einige potenzielle Geschäftsmodelle für die Einführung von KI im Mittelstand?

Mittelständler können künstliche Intelligenz einsetzen, um innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, die auf automatisierten Prozessen basieren und einen Mehrwert für ihre Kunden bieten.

Was sind einige erfolgreiche Methoden zur KI-Implementierung in KMU’s?

Eine erfolgreiche Implementierung von künstlicher Intelligenz (KI) in deutschen Mittelständlern kann durch die Entwicklung eines umfassenden KI-Leitfadens erreicht werden. Dieser Leitfaden sollte klare Ziele und Strategien für die KI-Integration festlegen und die notwendigen Ressourcen sowie Schulungen für Mitarbeiter bereitstellen. Darüber hinaus ist es wichtig, geeignete KI-Technologien auszuwählen, die den spezifischen Anforderungen des Unternehmens entsprechen, und Partnerschaften mit erfahrenen KI-Anbietern einzugehen, um eine reibungslose Implementierung zu gewährleisten. Schließlich sollten regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen vorgenommen werden, um sicherzustellen, dass die KI-Lösungen den geschäftlichen Anforderungen entsprechen und einen messbaren Mehrwert bieten.

Über den Autor:

Martin Co-Gründer und Co-CEO von SHARE2B:GREEN, der innovativen Online-Agentur für Marketing, Strategie, Coaching und KI.

Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in den Bereichen Strategie, Vertrieb und Marketing, auch International, ist er ein renommierter Experte und seit 2021 erfolgreicher Business-Coach.

Als Autor, Speaker und Business-Coach teilt er sein fundiertes Wissen, um Unternehmer:innen weltweit bei der Verwirklichung ihrer Ziele zu unterstützen.

Mit einer leidenschaftlichen Hingabe für den Erfolg seiner Kunden hat Martin gemeinsam mit seiner Frau Monika 2023 SHARE2B:GREEN gegründet.

Der Anspruch: Aus der Praxis für die Praxis von Gründer:innen, Solopreneuren und KMUs. Keine Standard-Einzellösungen, sondern die ganzheitliche und systematische Kombination von Marketing, Strategie, Coaching und dem Einsatz mondernster KI-Tools. Das Ergebnis: Business-Erfolg 4.0

Sein erstes Buch: Das magisches Quadrat – Wie Sie bekommen, was Sie wirklich wollen – erschien Anfang 2022 (Erhältlich bei Amazon.de)

Sein zweites Buch: New Work Talent Scouting erschien Anfang 2023 über Bookboon.com

Weitere Informationen über Martin Tittes:

Persönliche Webseite

LinkedIn-Profil

Unsere neuesten Blogbeiträge

Erhalte in unseren neuesten Blogbeiträgen bei SHARE2B:GREEN wertvolle Einblicke und praxisnahe Tipps, die dich auf dem Weg zu deinem unternehmerischen Erfolg unterstützen.

Verwandte Beiträge

Hinterlasse einen Kommentar